A l’heure où la performance est indissociable de la qualité de vie au travail, le coaching agit comme un catalyseur positif du développement de l’entreprise et de ses collaborateurs.
Voici 8 occasions de proposer du coaching à vos collaborateurs :
1) Nouveau poste – Accompagnez vos collaborateurs dans leurs nouvelles responsabilités à travers un coaching qui leur permettra de prendre rapidement leurs marques pour sécuriser leur réussite et celle de l’entreprise.
2) Evolution de carrière – Faire un bilan de compétences avec un coach, identifier ses aspirations, mettre en place des plans de développement… c’est donner au collaborateur plus de perspectives et d’atouts pour évoluer au sein de votre entreprise.
3) Développement des talents – Coacher les talents, jeunes, experts, seniors, talents au féminin… c’est investir dans les richesses humaines, motrices pour le développement de l’activité.
4) Leadership et management d’équipe – Le coaching est une clé pour développer, améliorer ou renforcer le leadership chez les jeunes managers, les talents au féminin…
5) Adaptation au changement – Nouvelle organisation, déploiement d’un projet d’entreprise, objectifs de performance… Le coaching intervient en facilitateur et intermédiaire de réussite.
6) Résolution de conflits – Un coach est souvent la clé pour améliorer les relations interpersonnelles et adopter une communication non violente et constructive.
7) Gestion du stress – Les phases de stress peuvent impacter la performance et se transformer en burn-out. Remettre l’humain au cœur de l’activité par l’intermédiaire d’un coach est une solution efficace pour un retour à l’équilibre.
8) Equilibre vie pro / vie perso – Contribuez au bien-être de vos collaborateurs à travers des séances de coaching qui les aideront à trouver le bon équilibre de vie entre leurs engagements professionnels et personnels.
Chacune de ces occasions booste l’engagement individuel et dynamise les équipes !
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Vous pouvez également joindre directement Priscilla Chazot-Magdelaine CEO AKEEN, Executive coach – ou José Rosillo, Responsable Grands comptes et gestion opérationnelle des programmes.
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